很多人坚信,只要提升认知,就能多赚钱。其实,这在一定程度上,也是一种迷信。身边的反例实在太多。多与人交流,你会发现一个常见现象,在很多事情上,你比许多有钱人的认知高,可你赚钱的能力远不如别人。
要做到把认知变现,就得知行合一,根据实践来构建自己的认知。可以从下面两个方面着手,让自己的认知真确实用且能变现。
1,不求学得多,而是学得精,把最关键的点研究得十分透彻;
2,先有行动,根据行动中的具体需求,具体问题,再去学习;
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首先说第一点:真正有价值的认知,不是提起啥,你都能高谈阔论,上知天文,下知地理。每个人的精力、时间都十分有限,这决定了一个人不太有可能对太多行业有着深入的认知。那些提起啥都能说个一二的人,对单独一个行业的认知是很浅的,只呈现于表面的东西。现实中的老板,他们往往只在自己赚钱的领域,有着深入的认知。
如同你想开一家餐饮店,你通过看新闻,刷抖音,对餐饮行业现状有一些了解,也学会了做几道菜,但这就够了吗?完全不行。就拿开店的选址,在哪个城市、哪个地段、哪个类型的商品、房租水电成本、员工成本、食材的供应商如何选择,员工的日常工作机制如何制定,一系列具体的问题摆在那,你必须得控制好投入产出比,一个环节做不好,就难以赚到钱。这些,都不是你只对行业有初步认知能解决的。
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下面说第二条,先有行动,后有认知。前面第一条介绍到,要赚钱,就得对赚钱的领域建立认知,而且是深入且有用的认知。那啥才是真实有用的认知?不是你在做事前,听多少大佬的课,看了几本相关的书能找到答案。
先去做,途中遇到具体的问题,发现有某方面的需求,再去学习、去请教、去找解决方案。再把方案落实,执行后得到反馈。这样,不仅能使自己对行业的认知贴近现实、详细、能落地可变现,关键是锻炼了自己在遇到具体问题时的应变能力。实践中总会遇到很多具体的问题,大多都是我们在事前没能详细预测到的,更别说提前有具体的解决方案。所以,最终能否把事做成,就考验遇到问题时的临场应变能力。这种能力是在行动中反复锻炼得来的,没有它,纵有再多认知,也不过纸上谈兵罢了。
作者:古辛